讓心自由

說起康師傅三個字，什麼是最值得提起的，是它掀起的速食麵炫風？還是它大手筆的併購了味全公司？

速食麵是個進入障礙低，且又利潤低的行業，康師傅的品牌是如何在大陸打下一片江山的呢？這並非一蹴可幾的，除了花時間研究大陸各地方的口味外，更不斷勇於創新，再加上投入大量廣告的效應，使其能夠在大陸市場中佔於領先的地位。

有人說康師傅的成功是剛好抓住了時機，但是頂新集團最先到大陸去時，也並非是馬上就以速食麵起家，仍然是經歷了許多失敗甚至於到了山窮水盡的地步，之後趕上了中國經濟的開放再加上中國地區無獨大廠商的環境下，才轉行做速食麵的，魏氏四兄弟不否認他們是抓住了時機，但是當時機所帶來的財富已經趨於零時，管理財才是能維持不墜的最大因素，如今的他們正是如此。

在本書中，除了介紹康師傅成功的關鍵外，還提到了現今大陸速食麵的現況以及他的競爭對手，分別也比較了他們的勝敗優劣，所以想要了解現在大陸的速食麵市場，這也是本不錯的書。

魏氏四兄弟也以自身的經歷提到在台灣與大陸發展該用的策略，在台灣因為本身的市場小，所以一個企業應該多角化的經營；但在大陸卻不是，在大陸則應該專注於一業，要是想在業業開花，那最後的下場可能是信心全失。

而作者在最後也總結了幾點頂新國際之所以成功的關鍵：
１）善於抓住機會
２）正確認識成功的基礎
３）品牌口味、品質、銷售管道等必須紮紮實實地做好每一方面
４）精工細做的企業管理
５）決策者獨到的經營投資眼光